Website团队打造

统一思想:
1)遵守工作纪律
2)抛去不作为思想、主动作为
3)找方法
4)严格执行(不空谈)
5)企业文化:

    产品思维
    注重设计
    结果导向
    自我反省批评
    持续改进

存在问题:
1.组内外沟通不够,任务分配欠合理
2.缺乏产品思维和设计,代码不规范
3.随着代码不断迭代,系统没有持续优化,
4.测试工作不足
5.文档不够完善

解决方案:
1.组内外沟通不够,任务分配欠合理
1)固定每周开会,交流工作情况及心得.做到对彼此工作有个了解,避免相互有冲突,出问题时其他人也能快速定位问题解决
2)与业务部门保持良好沟通;主要任务尽量由组长来收集分配, 对大家的工作状况做一个主体把握.
3)加强组内沟通,包括自上而下分配跟踪、自下而上报告、以及相互间帮助检查等
4)制定内部培训计划,整理模块相关文档,了解各项业务功能,让大家都能上手各项任务
5)制定中长期的研究和学习任务;

2.缺乏产品思维和设计,代码不规范
1)自主学习,贯穿产品思维, 提高业务和代码设计能力
2)对复杂需求和任务,确保必要的分析和设计
3)制定代码编写规范并严格遵守规范
4)强调相互阅读代码,提出改进方案

3.随着代码不断迭代,系统没有持续优化
1)优化底部框架,研究引入composer及命名空间等
2)研究后台复杂业务和代码的拆分,提高可维护性,扩展性,使用便利性以及性能
3)根据需要重构现有模块功能,优化代码、提高性能
4)持续学习新技术(Docker、Nginx、Redis、设计模式等)并引入到站点、架构内
5)优化监控,日志系统,消息队列

4.测试工作不足
1)小功能可自行测试并修复Bug,但须严格遵守本地->110->122流程,确保能得到有效测试;
2)大功能安排交叉测试, 并记录Bug文档;部分复杂模块可编写测试案例,设置边界条件测试等
3)测试是一个长期工作, 需要持之以恒来提高代码质量。

5.文档不够完善
1)整理补充和完善现有各站点、模块和功能相关文档;
2)包括计划、规范、分析设计、配置说明、日志记录以及培训指导等文档;
3)持续补充和完善相关文档

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